Без бокала нет Шагала

0

Основатель арт-проекта «Без бокала нет Шагала» Светлана Давыдова о правилах ведения бизнеса в сфере креативных индустрий, мероприятиях, которые становятся инфоповодами, и секретах успеха.

— Вы основатель арт-проекта творческих мастер-классов по живописи. Какую миссию вы реализуете через такой формат мероприятий?

Светлана: «Без бокала нет Шагала» — это комьюнити активных и интересующихся людей города. У нас нет задачи научить рисовать. Мы показываем, как интересно и качественно провести свой досуг, переключиться, расширить кругозор, провести время с близкими и получить новый опыт. Я создала проект, чтобы в регионах было место, в которое хочется возвращаться, где можно проживать яркие впечатления, которые превращаются в трепетное воспоминание. Мы развиваем культурную жизнь там, где нет музеев, обновленных выставок, где искусство кажется совершенно далеким и стремимся к тому, чтобы оно стало доступным для людей из любого города – это главная миссия и ценность проекта.

На наших мастер-классах каждый может написать картину сам, даже если впервые держит кисть в руках, а через интерактивное взаимодействие с гостями мы делимся интересными фактами из мира искусства и виноделия простым языком, потому что именно через игру взрослый человек воспринимает информацию гораздо быстрее.

— Какой самый масштабный мастер-класс вам удалось реализовать за все это время? Насколько для людей сейчас востребован такой формат и за какими эмоциями они идут к вам?

Светлана: Самое большое мероприятие, которое мы проводили, было на 400 гостей в феврале 2020 года, это было накануне пандемии. А самое прибыльное состоялось в январе 2023, на этом мероприятии нас посетило 340 человек, и мы заработали 1 360 000 руб. Обычно январь для многих не сезон, но благодаря нашей ежегодной традиции праздновать день рождения проекта, который 27 января, нам удается делать масштабные мероприятия, которые становятся информационным поводом и объединяют вместе сотни людей. Мы всегда стараемся продумать wow-коммуникацию с гостем, сделать сильную маркетинговую стратегию, устоять сложно, даже если человек не любит рисовать. Главное, за чем к нам приходят люди – эмоции и впечатления, которые они надолго сохранят у себя в памяти.

Из масштабных мероприятий за эти годы нам удалось реализовать гала-вечеринку с живой музыкой, фуршетом и программой, мероприятия-квесты через призму творчества, где мы с гостями играли в 4 руки на фортепиано, рисовали граффити на автомобиле, ставили театральные этюды, писали картину Ван Гога «Звездная ночь». Каждый год мы стараемся сделать такое мероприятие, которое хочется запомнить.

— Как пришла идея масштабировать и открывать проект по всей России? Почему это действительно важно делать?

Светлана: Второй проект «Без бокала нет Шагала» мы открывали в Красноярске сами, это было в 2018 году. Тогда нам важно было понять, что концепция сработает не только на регионы, но и на более большой и развитый город. Тогда у нас не было большой команды, поэтому управлять двумя городами тем составом, который был, становилось сложно. В тот момент мы уже приняли решение закрывать проект, но наш художник из Красноярска предложила обучить ее и продолжить развитие «Без бокала нет Шагала» в этом городе. Тогда мы поняли, что можем развиваться по франшизе. 

— Была ли у вас изначально цель построить франчайзинговую сеть?

Светлана: Цели построить франчайзинговую сеть изначально не было, но, когда стали приходить запросы из других городов, мы поняли, что такой формат арт-вечеринок актуален и в других уголках России. Я проходила путь становления проекта 2 года, а сейчас мои партнеры проходят его за 3 месяца. Это классно, что гости в Новосибирске, Томске, Иркутске, Красноярске и других городах получают новые знания, создают свою картину, дегустируют вина и пробуют новый вид отдыха от рутинных дел.

 

— Есть ли у вас четкий регламент для партнеров-франчайзи или же это всегда про гибкую систему? 

Светлана: У нас есть единый регламент, который касается продукта, упаковки, сервиса, маркетинга, то есть «скелет» проекта, но мы всегда оставляем за партнером право быть идейно причастным к запуску проекта в своем городе. Например, если партнер хочет запустить мастер-классы для детей, мы даем эту возможность и помогаем в реализации. Когда такой запрос появился впервые, мы сделали подбренд «Шагал», разработали учебный материал для детей, продумали коммуникацию с родителями и систему абонементов. Мы всегда поддерживаем инициативы наших партнеров, когда они приходят с новыми идеями, вместе думаем и обсуждаем, как эти идеи лучше реализовать.

 

— Как вы поддерживаете тех, кто решил открыть проект в своем городе, но не имеет предпринимательского опыта?

Светлана: Практически все наши партнеры не имеют опыта в предпринимательстве. Как правило это топ-менеджеры компаний, но своего дела у них не было, поэтому мы вместе с ними изучаем все сферы запуска и развития проекта с нуля. Два месяца передаем проект в формате теория практика, где партнер обучается по разным модулям: продукт, продажи, команда, wow-коммуникация, финансы и другие блоки. После каждого модуля есть практика, а далее решение кейсов в тему модуля и анкета-закрепление. 

После запуска проекта в городе партнер попадает в чат со всеми франчайзи, где есть возможность обмениваться опытом и делиться идеями. Также каждую неделю у нас есть звонки на час, где мы приглашаем сторонних спикеров на нужные нам темы, какими-то темами делятся сами партнеры. После окончания обучения я всегда на связи с клиентами и командой, передаю список рекомендованных книг к прочтению и настраиваю на развитие, обучение, внедрение новых знаний. 



— Т
оп-7 правил ведения бизнеса. В чем главный секрет успеха?

Светлана: 

1. Работать с профессионалами, которые сильнее меня в своих областях.
2. Составлять план гипотез относительно продвижения, развития. Идти шаг за шагом и оцифровывать опыт (что сработало, а что нет).
3. Здоровая рефлексия: сходили на лекцию выписали важные пункты, которые будете применять; прочли книгу резюмировали, что откликнулось и встроили в расписание для нововведений. После каждой консультации заложить час на то, чтобы переварить и осознать. Только так постепенно новые знания будут входить в наш обиход.
4. Не экономьте на консультациях, встречах, менторах (только тщательно их подбирайте) — это то, может сильно ускорить вас в непроходимых моментах.
5. Не откладывать делегирование до «лучших времен». Как только почувствовали, что не хватает рук, вы готовы передать процесс, не умеете что-либо делать не жадничайте и отдавайте команде.
6. Отдых! Это самая распространенная проблема предпринимателей, особенно на старте, когда все время поглощает работа. Я в начале каждого месяца составляю список впечатлений, которые хочу испытать, разношу их в графике, а затем заполняю слоты работой. Дайте возможность другим сферам жизни тоже шанс на присутствие и развитие.
7. Повышайте насмотренность. Мы не выдаем решение из ниоткуда, они приходят из недр того опыта, где мы что-то посмотрели прожили, попробовали сделать.