Работодатели и рекрутеры поделились важными наблюдениями
Вы заполнили заявление о приеме на работу, вам позвонили – и вот настал день собеседования. И тут важно не совершить распространенных ошибок, которые люди делают при устройстве. Британские работодатели и рекрутеры рассказали каналу Sky News о 10 самых больших ошиб которые, по их мнению, люди совершают на собеседованиях при приеме на работу.
Пол Уэбли, управляющий директор агентства цифрового маркетинга Blaze Media в Мерсисайде, говорит: "Если вы идете на собеседование в маркетинговое агентство, оденьтесь с умом. Не обязательно быть в костюме. Это мило, если так оно и есть, но просто одевайтесь так, как вы привыкли одеваться на работе, и, если сомневаетесь, будьте немного умнее. У нас на веб-сайте и в социальных сетях есть множество фотографий нашей команды в офисе (на которые вам следовало бы взглянуть), так что оправданий нет".
Вторая ошибка, по мнению Пола Уэбли, на собеседовании заключается в следующем: "Последнее — это настоящая ненависть, и, вероятно, в современном мире это не так важно, но научитесь пожимать человеку руку. Время от времени это приходится делать на каждой работе. Нет ничего более отталкивающего, чем вялое рукопожатие. Крепкое и вежливое рукопожатие — основной навык человека в бизнесе и за его пределами".
Вот еще одно сообщение от Пола Уэбли: "Несколько месяцев назад один наш сотрудник сказал нам, что, по его мнению, ему не следует приходить в офис на собеседование. Это было для работы в офисе. Если они не считают, что это того стоит, значит, работа не для них".
Тас Рейвенскрофт, старший консультант рекрутинговой компании Cherry Pick People, говорит: "Игнорирование таких деталей, как место проведения собеседования или используемая платформа (например, Teams), и отсутствие предварительного тестирования вашей технологии могут нарушить процесс собеседования. Это особенно важно, поскольку большинство первых собеседований теперь проводятся с помощью видеоконференцсвязи".
Тас Рейвенскрофт говорит: "Мы видим, что кандидаты иногда чувствуют себя слишком комфортно на собеседовании и решают рассказать о своем прошлом опыте (если они были обижены) в негативном ключе, что является серьезным препятствием. Вместо этого я советую сосредоточиться на извлеченных уроках и на том, как вы справились с трудностями в своей карьере".
Тас Рейвенскрофт говорит: "На этот вопрос нет правильных или неправильных ответов, но задавать вопросы в конце собеседования — это однозначно "ДА". Это показывает, что вы заинтересованы, вовлечены и хотели бы получить возможность либо продвинуться по службе, либо получить эту роль. Я советую в вашем первом интервью спросить о корпоративной культуре, повседневных задачах, ожиданиях от этой должности, кто лучший исполнитель и почему. Вопросы, от которых я бы воздержался, связаны с выплатами пособий, или недавно кто-то спрашивал меня о правилах оплаты больничных на первом собеседовании… Можно с уверенностью сказать, что их больше не приглашали. Если вы работаете с рекрутером, у вас уже будет информация о зарплате и льготах, поэтому не нужно спрашивать об этом на собеседовании".
Для Майка Карлуччи, управляющего директора компании Tenuta Marmorelle, импортирующей итальянские продукты питания, это важный шаг: "В настоящее время множество людей ищут работу на все случаи жизни. Они устраиваются на сотни рабочих мест. В результате вы получаете кандидатов, которые не испытывают энтузиазма по отношению к данной должности или отрасли, поскольку воспринимают ее просто как работу. На данный момент мало кто ищет реальную карьеру. В нашей отрасли, пищевой промышленности, вам нужны страсть и энтузиазм".
Эндрю Макаскилл, основатель компании Executive Career Jump, говорит: "Иногда это происходит из-за нервов, иногда из-за чрезмерного обдумывания, а часто из-за того, что вопросы слишком широки, что приводит к тому, что они много говорят и надеются, что правильный ответ где-то там есть".
Ян Николас, глобальный управляющий директор Reed, считает, что люди часто допускают ошибку, продолжая говорить после того, как дали свой ответ: «Некоторые интервьюеры могут намеренно выдерживать паузу, просто чтобы посмотреть, как собеседник отреагирует под давлением — поэтому будьте уверены в том, что вы сказали, и знайте, когда закончите».
Хабиба Хатун, директор Robert Walters в Великобритании, говорит: "Это означает, что они не изучили компанию, не знают ключевых аспектов должности, на которую они проходят собеседование, и не могут связать свое резюме, опыт и должность. Большинство интервьюеров легко улавливают, когда кандидат оказывается неподготовленным, а когда это происходит, они довольно быстро теряют к нему интерес".
Импортер продуктов питания Майк Карлуччи соглашается: "Очень важно потратить пять минут на то, чтобы зайти на веб-сайт, посмотреть, чем занимается компания, как она начинала, и получить любую общую информацию, которую вы можете получить. Это действительно выделяет кого-то из сотен претендентов".
Джеймс Роу, управляющий директор the Recruitment Experts, говорит: "Я бы посоветовал приходить на 20 минут раньше, чтобы у вас было время подготовиться, но не заходите в дверь слишком рано! Если вы приходите на собеседование за 5-10 минут до его начала, это показывает, что вы пунктуальны, но не торопите менеджера по найму… Им тоже нужны перерывы!"
