В Великобритании встревожились ростом опасных хирургических ошибок
В последние годы система национального здравоохранения Великобритании (NHS) сталкивается с серьезной проблемой — ростом количества хирургических ошибок, которые наносят вред пациентам и подрывают доверие к медицинским учреждениям. Одним из наиболее шокирующих случаев стала история женщины, которой по ошибке удалили часть позвоночника.
тестовый баннер под заглавное изображение
Британская статистика показывает, что за последний год было зарегистрировано более 400 серьезных инцидентов, связанных с хирургическими ошибками.
Одним из наиболее ярких и трагичных случаев стал случай Джилл — женщины, которая обратилась за помощью из-за мучительной боли в области шеи. Ей посоветовали провести операцию на правом шейном ребре, однако хирург по ошибке удалил часть ее позвоночника, что привело к необратимым повреждениям спинного мозга. В результате Джилл потеряла чувствительность и подвижность рук и ног, а ее жизнь кардинально изменилась.
«Я проснулась на следующее утро и не чувствовала своих рук и ног, и просто подумала: "Что со мной не так?"», — рассказывает она. После этого врачи предупредили ее, что она никогда не сможет снова ходить.
Адвокат Бонд Тернер помог Джилл добиться компенсации за причиненные страдания, потерю трудоспособности, расходы на реабилитацию и адаптацию жилья.
По данным Национальной службы здравоохранения (NHS), за период с апреля 2024-го по март 2025 года было зарегистрировано 403 случая так называемых «никогда не повторяющихся событий» — серьезных и в значительной степени предотвратимых хирургических ошибок. В предыдущем году этот показатель составлял 370 случаев, а в 2022/23 – 384. За последние пять лет общее число таких инцидентов превысило 1900.
Наиболее распространенной категорией ошибок стала операция на неправильном месте — более 45 процентов всех зарегистрированных случаев. В их числе — операции, выполненные не тому пациенту, не в той части тела или на неправильной конечности. Например, в 46 случаях из 185 случаев «операции на неправильном участке» хирургом было сделано не то, что было запланировано, а в 36 случаях — удален не тот участок кожи или ткани, а в 9 случаях — операция предназначалась для другого пациента.
Также значительная часть ошибок связана с оставленными внутри тела инструментами, тампонами или иглами. Сообщается, что такие случаи составляют чуть более четверти всех зарегистрированных инцидентов. Еще одна категория — неправильная установка имплантатов или протезов, что включает замену тазобедренных и коленных суставов, а также переливание неправильной крови, ошибочные назначения лекарств и передозировки инсулина.
Глава отдела качества и безопасности в Университетской больнице Саутгемптона Пол Гранди отметил: «Мы очень серьезно относимся к любым инцидентам и прилагаем все усилия для их предотвращения. Важно подчеркнуть, что в большинстве случаев пострадавшие не получили серьезных повреждений, однако мы обязаны расследовать каждое происшествие и извлекать уроки для повышения стандартов».
Королевский колледж хирургов заявил, что необходимо провести глубокий анализ причин увеличения числа ошибок, чтобы разработать меры по их предотвращению. В качестве основных факторов называются недостаточная подготовка, перегруженность персонала, устаревшие протоколы и недостаточная коммуникация внутри команд.
В рамках борьбы с ошибками внедряются системы проверки, такие как списки до- и послеоперационных процедур, разработанные Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ). Эти списки помогают снизить риск ошибок, связанных с неправильным выполнением операций или неправильным выбором пациента.
Кроме того, NHS усиливает контроль за отчетностью и расследованием инцидентов. В последние годы система регистрации ошибок была расширена, чтобы включать не только случаи, когда пациенту был причинен непосредственный вред, но и потенциально опасные ситуации, которые могли привести к травмам.
Представитель NHS подчеркнул, что открытое признание ошибок и их анализ — ключевые элементы повышения безопасности. «Когда ошибки происходят, мы обязаны их расследовать, делиться опытом и внедрять изменения, чтобы подобное не повторялось».
