Не так давно финансовые эксперты высказали свое мнение о необходимости внесения ясности относительно соглашения о транзитном периоде между UK и EU, для того, чтобы предотвратить "выезд" бизнеса и рабочих мест из Великобритании. Данный диалог о возможных последствиях Brexit для Соединенного Королевства, в нашей статье прокомментировал Дмитрий Леус.
Сэм Вудс, заместитель губернатора Банка Англии, и Говард Дэвис, председатель Королевского банка Шотландии (КБШ), констатировали необходимость ускорения, расходясь во мнениях касательно того, сколько Великобритании понадобится времени для комфортного выхода из ЕС без “утечки” трудовых ресурсов.
Сэм Вудс подчеркнул во время своего выступлении в лондонском Mansion House, что фирмы прибегнут к плану реагирования по причине Brexit, если не будет никакой договоренности о транзитном периоде к Рождеству (декабрь 2017 года), чтобы облегчить воздействие жесткого выхода Великобритании из ЕС в марте 2019 года. Он также выразил свое беспокойство по поводу разбалансирования контроля Банком Англии финансового сектора вследствие шагов, которые будут вынуждены предпринять фирмы, под влиянием Brexit.
“Если к Рождеству переговоры не придут к какой-либо договоренности, то убывающая маргинальная отдача упадёт. Фирмы начнут дискредитировать вероятность перехода в центральную фазу их планирования”, - продолжил Сэм Вудс
Ховард Дэвис из КБШ, похоже, считает, что правительству необходимо немного больше времени для того, чтобы заключить соглашение о транзитном периоде, перенося нас в Март 2018. Он кажется более щедрым говоря о сроках, но тем не менее он очень ясно высказывается о том, что если вскоре не будут приняты меры, последствия могут быть весьма непредсказуемыми: “Если до первого квартала следующего года не будет никакого прояснения деталей, то возрастет количество людей, выезжающих из Лондона. Если к тому времени ничего не определится, люди начнут приводить в действие те самые планы реагирования", - сказал он в своем телевизионном интервью для Sky News, ссылаясь на планы, которые Банк Англии запрашивал у других банков.
Сэм Вудс в своем выступлении заметил, что первый этап планов реагирования в отношении рабочих мест будет «относительно скромным», причем большинство первостепенных задач будет сосредоточено на создании новых регуляторов в ЕС и получении одобрения управляющих органов.
“Планы реагирования - это скользящая шкала обязательств, инвестиций и динамики во времени. Это гораздо более осмотрительно и прозаично, нежели колебаться над кнопкой “move” или бросаться к выходу”
Сэм Вудс, заместитель губернатора Банка Англии
В отличии от предыдущих мнений, премьер-министр Великобритании Тереза Мэй, для адаптации бизнеса к новому режиму и поддержания торговых связей с крупнейшим рынком ВБ, предложила продлить транзитный период до двух лет.
По мнению Дмитрия Леуса одной из основных проблем банков в Лондоне является правило ЕС, которое позволяет банку регистрировать полностью регулируемую организацию в одном государстве-члене ЕС и вести бизнес через другие государства без необходимости дополнительной местной регистрации в других странах – “passporting”.
Passporting позволил Лондону стать важным финансовым центром Европы. Действительно, значительная часть операций по хеджированию, обмену иностранной валютой, кредитам и ценным бумагам в Европе проводилась в Лондоне.
На сегодняшний день, когда Лондон больше не является частью ЕС, банки столкнулись с проблемой управления будущим своего европейского бизнеса. Это является ключевым моментом, в который финансовые институты планируют и хотят внести ясность.
Говард Дэвис и Сэм Вудс, конечно, правы в том, что необходимо как можно скорее прояснить ситуацию, прежде чем рабочие места начнут покидать Лондон. Но Дмитрий Леус подчеркивает, что мы все еще говорим об относительно небольшом количестве людей. Так исторически сложилось, что на сегодняшний день ни один европейский город не может претендовать на место Лондона. Таким образом, банки расходятся во мнениях касательно того, проводить ли свои операции здесь, в Лондоне, либо перемещать их в пространстве.
Мы по-прежнему не должны придавать чрезмерное значение этим комментариям и другим заявлениям со стороны банков. Так как ни одно из этих учреждений не покидает Лондон. Они просто планируют возможность проведения определенных операций в другом месте. Тот факт, что 150 из 6000 сотрудников Citigroup покинули Лондон показывает, что на самом деле ситуация не настолько обострена и исход событий все еще в стадии прогнозирования.
